一年春(chun)做首，萬(wan)物(wu)競(jing)爭(zheng)先。新年新氣(qi)象，新年新工(gong)凱。廣(guang)西(xi)工(gong)凱重工(gong)制造有限(xian)公(gong)司于2023年2月6日正式復工。8時許(xu)，公司陸續(xu)舉行了隆重(zhong)的復(fu)工儀式、年度工作(zuo)部署(shu)暨復(fu)工動員會、中層(ceng)管理人員工作(zuo)布(bu)置(zhi)會，從此(ci)(ci)時此(ci)(ci)刻起大(da)家將從“節假日(ri)模式”正式轉變成“工作模式(shi)”，工凱人將以飽(bao)滿的姿態，抖(dou)擻的精(jing)神(shen)，健(jian)康的身體(ti)，盡一切所能，積極的響應公司(si)的號(hao)召，竭盡全力(li)的打(da)響兔(tu)年“第一(yi)戰”，吹響勝利(li)的號角(jiao)。

 公司董事長潘秀忠(zhong)在2023年工作部署暨復工動員會上，對2022年(nian)的(de)工作(zuo)(zuo)進(jin)行復盤，指出我們在工作(zuo)(zuo)上(shang)存在的(de)問(wen)題，總結(jie)和反(fan)思(si)我們的(de)不足，鼓勵我們痛定思(si)痛后要勇于奮(fen)起直(zhi)追。會上(shang)，潘(pan)秀忠董事長對2023年(nian)行(xing)業走勢做了初步分析，并從安(an)全、產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量、產(chan)品(pin)(pin)服(fu)務(wu)、個人素(su)質(zhi)(zhi)和崗(gang)位(wei)優化等方面提出了具體的要求(qiu)，對下一步的工作指明了方向。

潘(pan)秀忠董事長指出(chu)安全(quan)是(shi)每次會議都強調(diao)的(de)事項，特別是(shi)這次放假(jia)(jia)比(bi)較久，受假(jia)(jia)期綜合癥的(de)影(ying)響，人雖(sui)然回到工作(zuo)崗位(wei)了，但思想不集中，身心(xin)(xin)疲(pi)憊、心(xin)(xin)情煩躁，很容易違(wei)章(zhang)操作(zuo)，引發(fa)安全(quan)事故。放假(jia)(jia)期間(jian)機(ji)器設備長(chang)時(shi)間(jian)停止(zhi)運行，一些防護設施、機(ji)械設備、電線電路等停用時(shi)間(jian)長(chang)，有可能(neng)電線被(bei)老鼠(shu)咬(yao)斷(duan)或設備松動(dong)，使(shi)用前(qian)要進(jin)行檢查(cha)、維修或者加固，安全(quan)部要進(jin)行安全(quan)教育培(pei)訓、安全(quan)檢查(cha)和現場安全(quan)監督。

 在復工大(da)會上，公司黨支(zhi)部(bu)李澤(ze)強書記發表(biao)講話：感謝(xie)大(da)家多年以來的支(zhi)持和付出(chu)，今天的大(da)會(hui)不(bu)只是(shi)復工動員會(hui)更(geng)是(shi)今年如何(he)開展(zhan)工作的部(bu)署大(da)會(hui)。所(suo)以希望大(da)家都能人(ren)到場，心在崗(gang)，努力(li)開展(zhan)今后的工作。 李(li)書記同(tong)時(shi)要求支部黨員積極發揮戰斗(dou)堡壘作(zuo)(zuo)用(yong)和黨員先鋒模范作(zuo)(zuo)用(yong)，助力兩新組(zu)織穩崗生產，實現經濟“開門紅(hong)”。

 隨(sui)后召(zhao)開的公司(si)中(zhong)層管理人員工作布置會，各部門負責人領任務(wu)并圍繞公司(si)年(nian)度目(mu)標進行(xing)(xing)任務(wu)分(fen)解，對(dui)達成目(mu)標的過程(cheng)中(zhong)可能遇到(dao)的困難進行(xing)(xing)了充分(fen)的預估，大家積極(ji)發(fa)言、獻計獻策，會議在董(dong)事(shi)長潘秀忠的總(zong)結發(fa)言中(zhong)落下帷(wei)幕。